«Я решила провести эксперимент. Итак, меня зовут Ярослав»

Екатерина Шестак несколько месяцев рассылала резюме на вакансии, которые соответствовали её опыту, но не получала ответов. Ради эксперимента она создала новое резюме — от лица мужчины. И сразу же стала получать отклики — несмотря на то, что в «мужском» резюме был указан меньший опыт. Екатерина рассказала «Вёрстке», почему она провела такой эксперимент, к каким выводам пришла, и что поведение компаний говорит о российском обществе.

Чтобы не пропустить новые тексты «Вёрстки», подписывайтесь на наш телеграм-канал

«В общественном сознании прошито, что руководитель-женщина — вредная истеричка»

Меня зовут Екатерина, мне 43 года. У меня два высших образования — юридическое и филологическое, я опытный руководитель, работала в консалтинге, в транспортно-логистических компаниях, в международном издательском доме.

С декабря 2022 года я искала новую работу: рассылала резюме, откликалась на вакансии. В первую очередь меня интересовали руководящие должности, которые соответствовали бы моему опыту и квалификации. Но с откликами на рекрутинговых сайтах всё было очень плохо, и я не понимала, почему.

Я решила провести эксперимент: сделать «мужское» резюме и посмотреть, что будет. Итак, меня зовут Ярослав, мне 39 лет, я целеустремлённый, стрессоустойчивый, обладаю лидерскими качествами.

Опыт работы Ярослава я скопировала из своего настоящего резюме, на год уменьшив продолжительность работы в каждой компании — ведь Ярослав моложе меня.

Ярослав, как и я, владеет английским и французским языками. Только в моём резюме это подтверждено дипломом, а у Ярослава — нет, потому что мне было лень заполнять поле о втором высшем образовании.

Когда я опубликовала резюме Ярослава на рекрутинговых сайтах, случилось чудо. Если моё настоящее — «женское» — резюме почти никто даже не открывал, то резюме Ярослава в первый же день собрало столько просмотров, сколько у меня бывало за неделю. Ярослава стали приглашать на собеседования.

Иногда ему отказывали. Но даже отказы из одной и той же компании нам с Ярославом пришли разные. Мне — Екатерине — когда я откликнулась на вакансию в «Сбербанке», написали: «Спасибо за интерес, однако сейчас мы не готовы предложить вам именно это место». Ярославу же ответили: «Подбор на эту позицию сейчас приостановлен, но мы добавили ваше резюме в базу лучших кандидатов».

Особенно мне понравилось, как отреагировали на Ярослава в правительстве Москвы — очень настойчиво писали в мессенджерах, звонили, слали смс. Екатерине же они просто прислали отказ.

Когда Ярославу начала активно писать девушка-рекрутёр из правительства Москвы, я спросила у неё: «Пришло два резюме, женщины и мужчины, они идентичные. Почему у женщины отказ, а у мужчины — нет?». Она ответила, что отказ получают нерелевантные резюме. Но ведь я просто скопировала опыт и функционал Екатерины и вставила в резюме Ярослава!

Да, Екатерина немного старше Ярослава, но разница невелика. При этом у неё два высших образования, а у Ярослава — всего одно.

Я не могу объяснить, почему так получается. Возможно, в общественном сознании прошито, что руководитель-женщина — вредная истеричка, а мужчина — мудрый босс. Кстати, образ женщины-руководительницы ведь часто высмеивается в культуре. Возьмите хотя бы советский фильм «Служебный роман». Там женщина-руководительница — дурно одетая, неинтересная, склочная.

Как только её прихорашивают, она становится как бы во всех отношениях лучше. Но изначально сам образ женщины-руководительницы у нас, как правило, отрицательный. Он связан со многими стереотипами: например, про «змеиный коллектив», про «истеричных баб», у которых ПМС и которые не могут принимать эффективные решения и зависят от эмоций.

«Мы сами предпочитаем низкооплачиваемую работу, ведь деньги нам не нужны»

Я написала пост в фейсбуке о своём эксперименте с резюме Ярослава, и в комментариях началась дискуссия. Многие мужчины писали, что на самом деле женщинам ничто не мешает становиться руководительницами, «просто они сами не хотят». Я даже не знаю, как с этим спорить, у меня не слов. Конечно, мы этого не хотим и предпочитаем низкооплачиваемую работу, ведь деньги нам совсем не нужны. Руководите нами, мужики!

Конечно же, кто-то писал, что «мужчины и женщины разные по природе», а ещё что «у мужчин тестостерон плохо влияет на усидчивость». Якобы поэтому мужчинам и женщинам нужна разная работа. Одним — более динамичная, другим — спокойная.

Тогда почему 80% сотрудников бухгалтерий — женщины, а в IT идут чаще мужчины? Ведь и то, и другое — спокойная работа, требующая усидчивости. Только в одной профессии зарплаты маленькие, а в другой — нет. Почему-то тестостерон не мешает мужской концентрации, когда речь идёт о большом заработке.

Ещё мне написали, что у мужчин продолжительность жизни меньше, а значит, меньше возможностей. Но «злые бабы зажимают мужиков» и не дают им эти возможности использовать. Да ещё и последние штаны с них снимают при разводе. Ну это уже просто смешно.
Также читатели пытались мне объяснить, что сами женщины-руководители предпочитают нанимать мужчин. Не спорю, мизогиния довольно распространена, особенно среди женщин старшего поколения. Я и сама часто слышала от руководительниц, что на вакантную должность они хотят найти мужчину, потому что «мужчины лучше». Но тут нечему удивляться. Мы все — и эти руководительницы тоже — находимся в патриархальной системе. И в ней многие привыкли выбирать стратегии, которые помогают приспособиться и выжить.

Давайте говорить прямо. Такое ощущение, что женщину ненавидят. Если потенциальная сотрудница — молодая женщина, то она, по мнению работодателя, обязательно уйдёт в декрет. Если «старая» — то маразматичка.

Как бы женщина себя ни вела, какой бы ни была, всё равно она плохая. Если домохозяйка — клуша, если карьеристка — лживая, беспринципная дрянь. Даже по реакции к моему посту видно: женщине не прощают никаких ошибок, а мужчина имеет право на недостатки.

Ни твоя квалификация, ни образование не имеют значения. Только строение половых органов и борода. И что бы ни говорили мне читатели моего фейсбука, я уверена: зачастую женщин, претендующих на руководящие должности, отсеивают на этапе резюме.

При этом я не могу, например, подать в суд на работодателей за то, что они предпочитают мужчин-соискателей. Ведь невозможно доказать, что я получаю отказы именно по половому признаку. Да и нет у нас практики ходить в суд с такими делами. Чтобы выиграть, нужно платить юристу. Одна судебная инстанция стоит 70 тысяч рублей. Обычно у женщин, которые активно ищут работу, нет таких денег.

Читатели назвали ещё одну вероятную причину успеха Ярослава — его возраст. Мол, если соискателю за 40, это сильно влияет на его перспективы, и даже пара лет тут может быть существенной. На днях я переделала резюме. Теперь Ярослав и Екатерина — ровесники, и я планирую продолжить эксперимент.

Чтобы не пропустить новые тексты «Вёрстки», подписывайтесь на наш телеграм-канал

«Женщины просят за свою работу меньше денег»

Сама я, будучи руководителем, обычно нанимала на работу женщин. Не потому что я хотела дискриминировать мужчин. Просто на собеседованиях разница между ними слишком очевидна.

Приходит мальчик с крошечным опытом работы и просит: «Дайте мне двести тысяч зарплаты». Я задаю ему элементарный вопрос по таможенному праву, а он уходит от ответа и начинает рассказывать, что в моём отделе всё работает неправильно и за 200 тысяч он мне поможет всё исправить.

Приходит женщина на эту же позицию и просит в четыре раза меньше денег. При этом у неё серьёзный опыт и она работала в солидных компаниях.

Но я много раз слышала, как другие руководители или рекрутёры говорят: «Давайте мальчика наймём!». Потому что сотрудников-мужчин считают более представительными и образ у них якобы более позитивный.

Однажды была совсем уж комичная ситуация. В конце 2022 года я собеседовалась в Ташкентский офис UNDP (Программы развития Организации Объединенных Наций — прим. «Вёрстки») на вакансию менеджера проекта по развитию женского лидерства в Центральной Азии и на Кавказе.

Мне отказали, и я была уверена: на эту должность взяли женщину из Узбекистана, потому что она знает специфику региона и разбирается в вопросах гендерного равенства в Узбекистане лучше, чем любая россиянка. Но потом выяснилось: на должность взяли мужчину, который раньше работал в МИДе Узбекистана — кажется, в одном из европейских консульств. То есть он даже рядом не стоял с вопросами женского лидерства и равенства.

При этом многие считают, что гендерные квоты не нужны, что они «унижают» женщин и ввести квоты — значит, искать персонал по гендерным признакам. А сейчас его ищут не по гендерным признакам?

Конечно, многие люди в упор не хотят замечать этих проблем. Для этого нужен соответствующий жизненный опыт и взгляды — именно то, что принято называть фемоптикой. Сама я эту оптику приобрела после того, как пережила домашнее насилие.

Десять лет назад, когда я была замужем, супруг постоянно упрекал меня — говорил, что я слишком помешана на карьере и не занимаюсь семьёй, взращивал чувство вины за то, что я «не хранительница очага».

Потом у меня родились дети, а компания, в которой я работала, ушла с российского рынка. Я решила: что ж, буду заниматься «женскими» делами, радовать и вдохновлять мужа. Результат оказался плачевным. Без собственного дохода, с маленькими детьми на руках, я оказалась подходящим объектом для насилия и унижений. Пришлось убегать из собственной квартиры дома в съёмноё жильё и дальше растить детей в одиночку.

Эта тяжёлая история научила меня многому. Я стала замечать, как распределяются в мире роли между мужчинами и женщинами. Как женщины просят меньше денег, часто выполняя больше работы. Как от них ожидают незаметного труда на вторых ролях и не видят в них профессионалов, руководителей и сильных личностей. Думаю, пора задуматься о собственном бизнесе — потому что в найме порядки изменятся ещё не скоро, а нам с детьми нужно что-то есть.

Иллюстрация на обложке: Дмитрий Осинников

Редакция «Вёрстки»